高明区昨天（30日）把31个今年重点引进的项目责任，逐个落实到区五套班子领导，由区五套班子领导牵头，镇街和部门联动，促使重点项目早日动工，产生效益。高明区还成立招商引资重点项目督查组，保证项目的落实。

         据了解，上半年，高明引进了9个超亿元项目，为全区大项目的引进落实注入新活力。但是，原定的一批重点项目，动工建设的只有8个，签约未动工的1个，未签约的15个。重点项目的推进落实仍面临较大压力。

          区委书记马亮照在当天召开的重点引进项目跟进工作会议上说，“项目是发展的生命线”，促进项目动工上马是目前工作的重中之重。他强调，在重点引进项目的跟进中，要确保“五项制度”落实到位：一是领导成员跟进责任制；二是上下联动专责制；三是部门配合组织制；四是督查工作通报制；五是联席会议组织领导汇报制。

         马亮照还指出，要做好重点项目督查工作，保证项目落实。

       区长潘志文对重点项目跟进工作进行了部署。他说，高明区今年的工作方针是“抓项目、增效益、促发展、建和谐”，但大项目的落实动工情况不是很理想。他要求按照分级负责、分头推进、分类落实、分年考核的要求，抓好重点项目的推进、落实。

        潘志文指出，每个重点项目都分别安排了区领导，镇（街道）或部门的领导，以及跟进负责人，来负责项目的跟进落实，区相关领导要切实负起重点项目推进的领导责任。[重点项目潘志文录音]“负责对项目推进的领导和指导工作，协调解决好重点项目落实过程中的困难和问题，并定检查、跟进项目推进的进度，加强对项目负责单位的督促和指导。”

         高明区昨天（30日）把31个今年重点引进的项目责任，逐个落实到区五套班子领导，由区五套班子领导牵头，镇街和部门联动，促使重点项目早日动工，产生效益。高明区还成立招商引资重点项目督查组，保证项目的落实。

         据了解，上半年，高明引进了9个超亿元项目，为全区大项目的引进落实注入新活力。但是，原定的一批重点项目，动工建设的只有8个，签约未动工的1个，未签约的15个。重点项目的推进落实仍面临较大压力。

          区委书记马亮照在当天召开的重点引进项目跟进工作会议上说，“项目是发展的生命线”，促进项目动工上马是目前工作的重中之重。他强调，在重点引进项目的跟进中，要确保“五项制度”落实到位：一是领导成员跟进责任制；二是上下联动专责制；三是部门配合组织制；四是督查工作通报制；五是联席会议组织领导汇报制。

         马亮照还指出，要做好重点项目督查工作，保证项目落实。

       区长潘志文对重点项目跟进工作进行了部署。他说，高明区今年的工作方针是“抓项目、增效益、促发展、建和谐”，但大项目的落实动工情况不是很理想。他要求按照分级负责、分头推进、分类落实、分年考核的要求，抓好重点项目的推进、落实。

        潘志文指出，每个重点项目都分别安排了区领导，镇（街道）或部门的领导，以及跟进负责人，来负责项目的跟进落实，区相关领导要切实负起重点项目推进的领导责任。[重点项目潘志文录音]“负责对项目推进的领导和指导工作，协调解决好重点项目落实过程中的困难和问题，并定检查、跟进项目推进的进度，加强对项目负责单位的督促和指导。”